互联网+思维吹向体育经济 阿里连续大手笔布局的背后 | 游戏头条

编辑:小豹子/2018-10-10 14:50

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  导语:3月30日,阿里体育世界电子竞技运动会新闻发布会在上海召开,正式启动原创电竞赛事WESG,总奖金550万美元。自去年9月成立以来,阿里体育在市场上频现大手笔,先后拿下NCAA PAC-12 中国赛、八年长约赞助世俱杯、NFL中国大陆地区媒体播映权、20年战略合作国际拳击联合会等,而这一套组合拳的背后阿里巴巴究竟要布一个什么样的“珍珑棋局”?

  

  事实上,去年BAT都积极布局体育行业,腾讯以5亿美元拿下NBA在中国未来五个赛季的网络独家直播版权,百度积极地投入到互联网+体育市场,并注重智能硬件的布局,足见体育经济的火热。因此,2015年也被成为体育发展元年。

   不约而同的背后是下一个风口

  据《2014年中国体育产业白皮书》数据显示,我国第三产业为GDP贡献率已超越第二产业,文体娱乐业的产值在逐年增加,但体育产业占GDP比重仅为0.6%。而全球体育产业年增加值为8000亿美元,其中美国体育产业年增加值达到近3000亿美元,欧盟为4000多亿欧元,占各自GDP的比重分别为3%~4%。

  

  中国作为世界第二大经济体,按照目前的发展形势,预计到2020年,中国体育产业总规模将超过3万亿,体育产业增加值在国内生产总值中的比重会达1%。随着国家政策的推动与全民健身意识的提高,我们将迎来数万亿的体育产业市场。

  这一点同样在国务院2014年印发的《国务院关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》(下称《意见》)中得到印证。《意见》中鼓励社会资本进入体育产业,预测到2025年中国体育产业总规模超过5万亿元。

  这便可以理解,包括BAT、万达等的上市公司斥巨资布局体育产业,同时,深创投、凯泰资本、红杉资本、创新工场、IDG资本、景林资本、微影基金、达晨创投等诸多投资机构也都不约而同地进军体育领域。

  

   阿里体育后发如何先至?

  相比于腾讯、万达、乐视等在体育产业的率先布局,阿里体育确确实实属于后来者。但回溯从成立到如今发起WESG赛事,阿里的进军步伐可谓“烈火烹油”。

  体育作为一个入围门槛较高的行业,要做好做大做出成绩,必须有懂行的人来做专业的事。而后来者阿里体育何以能频频出现震惊业界的大手笔,首先源于找到了掌舵人——原SMG副总裁张大钟出任阿里体育CEO。

  

  作为中国新媒体和体育产业的领军人物,张大钟于1993年创办了中国最早的体育专业频道上海有线体育频道,2001年起创建上海文广互动、东方宽频、东方龙、东方购物、百视通等公司,无论在广电新媒体领域还是体育产业领域都堪称领袖人物。执掌上海电视体育频道和百视通期间,张大钟凭借跨界影响力和运营能力,先后拿下世界杯、NBA、英超等重大赛事的版权。

  以张大钟为核心,阿里体育迅速搭建起一个专业的领导班子,聚集了像原北京五棵松体育场馆总经理韩立峰、前ESPN和央视外语频道主播、联合国新闻司发言人王东等一批能人志士,一起为“让运动更简单”而奋斗。他们先后签下世俱杯、拳击、Pac-12等三大赛事,同时分别与德国wige、盛开体育及欧迅体育等三大体育公司结成合作伙伴,在2015年最后一天,又与上海市体育局签订战略合作框架协议,执行力之强令业界艳羡的同时,也赢得媒体的一致赞叹!

   发力体育IP,聚合平台效应

  不过,“后来者”阿里不得不面临一个现实:上游赛事已无优质版权可拿。NBA属于腾讯,英超属于腾讯、乐视、新浪(一起参与阿里体育),西甲属于PPTV,在这种情况下,阿里体育必须得有新的思路。

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  对此,阿里体育CEO张大钟给到的答案是:“我们做体育经济的基础平台”,即用互联网的方式、结合阿里整个业务板块以及大生态圈,去对更多的体育IP进行开发和利用。他坦言,拥有和创造一个比赛的价值可能会更大,阿里并不想只是购买版权,而是想“创造 IP ”。

  很显然,这无疑是一种全新的电子商务和体育实体相结合的创造性尝试,也是将互联网思维接入体育之后,对于原有产业的一种改造,即互联网+体育。简单来说,至少包含两层意思:一是通过阿里体育的数据和技术让赛事更简单地组织起来;二是通过阿里旗下各种各样的产品,让消费者更简单地参与体育活动之中。

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  在大阿里平台思维下,阿里体育的一系列举措便水到渠成。引入NCAA PAC-12 中国赛、与城市足球发展理事会达成全面战略合作,推广草根足球运动。和罗纳尔多达成合作,一起在建设罗纳尔多国际足球学校,以及和拳击协会合作,共同开发和运营新型拳击赛事。包括斥资550万美元、用奥运会的标准创造的全新赛事:WESG(World Electronic Sports Games)世界电子竞技运动会,推动全球电子竞技的规范化市场运作,让电竞回归体育的本质。

  结语:在体育经济的风口开启之际,各商业巨头纷纷布局,资源争夺大战已经开始。不论是腾讯、百度的垂直化精细布局,还是阿里整合集团全产业链资源形成产业生态,都是在构建中国体育经济的基础设施,都需要沉下心来踏踏实实地做事,才能在未来5万亿的体育市场上握有更大的主动权。

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