【经验交流】“六个一”工作机制压实“访惠聚”驻村工作各项责任

编辑:小豹子/2018-10-10 14:35

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  【经验交流】“六个一”工作机制压实“访惠聚”驻村工作各项责任

  

  日期:2017-10-16   文章来源:新建访惠聚

  昌吉州建立“六个一”工作机制,通过州抓县、县抓乡、乡抓村,促使各驻村(社区)工作队明责知责、履责尽责,查补短板、落实任务,推进“访惠聚”驻村(社区)工作向纵深开展。

  一月一指导

  

  昌吉州“访惠聚”驻村工作领导小组办公室指导组开展一月一指导工作

  进一步健全完善和落实州级领导面上巡回指导、州“访惠聚”办公室指导组每月一次指导(暗访)、各县市常态化指导和乡镇日常指导工作机制。采取不打招呼、不定路线、随机抽查等方式,对照《指导工作规范》精细化开展督促检查工作,发现问题实名通报、倒查追责、推动整改,确保各项工作任务落到实处。同时,改进指导方式,州上侧重指导县市党委及州派单位;县市侧重指导乡镇(街道)党(工)委及本县市派出单位履行主体责任情况;乡镇(街道)党(工)委侧重指导工作队及村(社区)工作推进落实情况。

  一月一分析

  

  呼图壁县组织召开“访惠聚”暨基层组织建设重点工作安排部署会

  昌吉州“访惠聚”办公室及各县市结合督查情况,每月召开一次情况分析会,总结特色做法和典型经验,通过抓点带面、典型引路扩大效应;梳理共性及个性问题,研究提出改进工作的措施和办法,并督促乡镇(街道)开展分析研判,查找薄弱环节,有针对性采取措施,补齐短板。

  一月一培训

  

  昌吉州召开“访惠聚”驻村工作业务培训暨工作推进会

  县市每月开展一次小而精的专题培训,每次培训不少于2天,做到缺什么补什么,什么薄弱就强化什么,着力解决州、县市、乡镇(街道)在开展一月一分析中梳理共性及个性问题,有针对性地解决工作队在生活、工作中遇到的困难和问题。

  一季一排名

  对工作队工作情况每季度开展一次综合排名。对排名靠前的按照20%的比例进行通报表扬,对排名靠后的按照10%的比例进行通报批评。通过量化评比、动态管理,传导压力、压实责任,形成争作为、比实绩的创先争优氛围。

  一季一汇报

  

  吉木萨尔县召开“访惠聚”驻村(社区)工作汇报会

  每季度听取一次排名靠后派出单位的工作汇报,对排名靠后的派出单位主要领导进行约谈,看问题查摆得实不实、原因剖析得准不准、整改目标制定得实不实。同时,选择部分排名靠前的单位交流工作经验,并进行现场点评,倒逼派出单位落实责任。

  一季一推进

  

  昌吉州组织召开农村基层组织建设暨“访惠聚”驻村工作观摩推进会

  昌吉州“访惠聚”办公室采取互观互学或分片观摩等形式,每季度召开一次“访惠聚”驻村(社区)工作现场会或推进会,指导各县市每两个月召开一次现场会或推进会,部署工作,交流经验,改进不足,推动驻村各项工作和责任落实。目前,州级已经召开现场(推进)会2次,县市已召开至少3次以上现场(推进)会,有力推动了全州 “访惠聚”驻村工作。

  

  

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  【经验交流】“六个一”工作机制压实“访惠聚”驻村工作各项责任

  

  日期:2017-10-16   文章来源:新建访惠聚

  昌吉州建立“六个一”工作机制,通过州抓县、县抓乡、乡抓村,促使各驻村(社区)工作队明责知责、履责尽责,查补短板、落实任务,推进“访惠聚”驻村(社区)工作向纵深开展。

  一月一指导

  

  昌吉州“访惠聚”驻村工作领导小组办公室指导组开展一月一指导工作

  进一步健全完善和落实州级领导面上巡回指导、州“访惠聚”办公室指导组每月一次指导(暗访)、各县市常态化指导和乡镇日常指导工作机制。采取不打招呼、不定路线、随机抽查等方式,对照《指导工作规范》精细化开展督促检查工作,发现问题实名通报、倒查追责、推动整改,确保各项工作任务落到实处。同时,改进指导方式,州上侧重指导县市党委及州派单位;县市侧重指导乡镇(街道)党(工)委及本县市派出单位履行主体责任情况;乡镇(街道)党(工)委侧重指导工作队及村(社区)工作推进落实情况。

  一月一分析

  

  呼图壁县组织召开“访惠聚”暨基层组织建设重点工作安排部署会

  昌吉州“访惠聚”办公室及各县市结合督查情况,每月召开一次情况分析会,总结特色做法和典型经验,通过抓点带面、典型引路扩大效应;梳理共性及个性问题,研究提出改进工作的措施和办法,并督促乡镇(街道)开展分析研判,查找薄弱环节,有针对性采取措施,补齐短板。

  一月一培训

  

  昌吉州召开“访惠聚”驻村工作业务培训暨工作推进会

  县市每月开展一次小而精的专题培训,每次培训不少于2天,做到缺什么补什么,什么薄弱就强化什么,着力解决州、县市、乡镇(街道)在开展一月一分析中梳理共性及个性问题,有针对性地解决工作队在生活、工作中遇到的困难和问题。

  一季一排名

  对工作队工作情况每季度开展一次综合排名。对排名靠前的按照20%的比例进行通报表扬,对排名靠后的按照10%的比例进行通报批评。通过量化评比、动态管理,传导压力、压实责任,形成争作为、比实绩的创先争优氛围。

  一季一汇报

  

  吉木萨尔县召开“访惠聚”驻村(社区)工作汇报会

  每季度听取一次排名靠后派出单位的工作汇报,对排名靠后的派出单位主要领导进行约谈,看问题查摆得实不实、原因剖析得准不准、整改目标制定得实不实。同时,选择部分排名靠前的单位交流工作经验,并进行现场点评,倒逼派出单位落实责任。

  一季一推进

  

  昌吉州组织召开农村基层组织建设暨“访惠聚”驻村工作观摩推进会

  昌吉州“访惠聚”办公室采取互观互学或分片观摩等形式,每季度召开一次“访惠聚”驻村(社区)工作现场会或推进会,指导各县市每两个月召开一次现场会或推进会,部署工作,交流经验,改进不足,推动驻村各项工作和责任落实。目前,州级已经召开现场(推进)会2次,县市已召开至少3次以上现场(推进)会,有力推动了全州 “访惠聚”驻村工作。

  

  

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  日期:2017-10-16   文章来源:新建访惠聚

  昌吉州建立“六个一”工作机制,通过州抓县、县抓乡、乡抓村,促使各驻村(社区)工作队明责知责、履责尽责,查补短板、落实任务,推进“访惠聚”驻村(社区)工作向纵深开展。

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  昌吉州组织召开农村基层组织建设暨“访惠聚”驻村工作观摩推进会

  昌吉州“访惠聚”办公室采取互观互学或分片观摩等形式,每季度召开一次“访惠聚”驻村(社区)工作现场会或推进会,指导各县市每两个月召开一次现场会或推进会,部署工作,交流经验,改进不足,推动驻村各项工作和责任落实。目前,州级已经召开现场(推进)会2次,县市已召开至少3次以上现场(推进)会,有力推动了全州 “访惠聚”驻村工作。

  

  

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  【经验交流】“六个一”工作机制压实“访惠聚”驻村工作各项责任

  

  日期:2017-10-16   文章来源:新建访惠聚

  昌吉州建立“六个一”工作机制,通过州抓县、县抓乡、乡抓村,促使各驻村(社区)工作队明责知责、履责尽责,查补短板、落实任务,推进“访惠聚”驻村(社区)工作向纵深开展。

  一月一指导

  

  昌吉州“访惠聚”驻村工作领导小组办公室指导组开展一月一指导工作

  进一步健全完善和落实州级领导面上巡回指导、州“访惠聚”办公室指导组每月一次指导(暗访)、各县市常态化指导和乡镇日常指导工作机制。采取不打招呼、不定路线、随机抽查等方式,对照《指导工作规范》精细化开展督促检查工作,发现问题实名通报、倒查追责、推动整改,确保各项工作任务落到实处。同时,改进指导方式,州上侧重指导县市党委及州派单位;县市侧重指导乡镇(街道)党(工)委及本县市派出单位履行主体责任情况;乡镇(街道)党(工)委侧重指导工作队及村(社区)工作推进落实情况。

  一月一分析

  

  呼图壁县组织召开“访惠聚”暨基层组织建设重点工作安排部署会

  昌吉州“访惠聚”办公室及各县市结合督查情况,每月召开一次情况分析会,总结特色做法和典型经验,通过抓点带面、典型引路扩大效应;梳理共性及个性问题,研究提出改进工作的措施和办法,并督促乡镇(街道)开展分析研判,查找薄弱环节,有针对性采取措施,补齐短板。

  一月一培训

  

  昌吉州召开“访惠聚”驻村工作业务培训暨工作推进会

  县市每月开展一次小而精的专题培训,每次培训不少于2天,做到缺什么补什么,什么薄弱就强化什么,着力解决州、县市、乡镇(街道)在开展一月一分析中梳理共性及个性问题,有针对性地解决工作队在生活、工作中遇到的困难和问题。

  一季一排名

  对工作队工作情况每季度开展一次综合排名。对排名靠前的按照20%的比例进行通报表扬,对排名靠后的按照10%的比例进行通报批评。通过量化评比、动态管理,传导压力、压实责任,形成争作为、比实绩的创先争优氛围。

  一季一汇报

  

  吉木萨尔县召开“访惠聚”驻村(社区)工作汇报会

  每季度听取一次排名靠后派出单位的工作汇报,对排名靠后的派出单位主要领导进行约谈,看问题查摆得实不实、原因剖析得准不准、整改目标制定得实不实。同时,选择部分排名靠前的单位交流工作经验,并进行现场点评,倒逼派出单位落实责任。

  一季一推进

  

  昌吉州组织召开农村基层组织建设暨“访惠聚”驻村工作观摩推进会

  昌吉州“访惠聚”办公室采取互观互学或分片观摩等形式,每季度召开一次“访惠聚”驻村(社区)工作现场会或推进会,指导各县市每两个月召开一次现场会或推进会,部署工作,交流经验,改进不足,推动驻村各项工作和责任落实。目前,州级已经召开现场(推进)会2次,县市已召开至少3次以上现场(推进)会,有力推动了全州 “访惠聚”驻村工作。

  

  

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  【经验交流】“六个一”工作机制压实“访惠聚”驻村工作各项责任

  

  日期:2017-10-16   文章来源:新建访惠聚

  昌吉州建立“六个一”工作机制,通过州抓县、县抓乡、乡抓村,促使各驻村(社区)工作队明责知责、履责尽责,查补短板、落实任务,推进“访惠聚”驻村(社区)工作向纵深开展。

  一月一指导

  

  昌吉州“访惠聚”驻村工作领导小组办公室指导组开展一月一指导工作

  进一步健全完善和落实州级领导面上巡回指导、州“访惠聚”办公室指导组每月一次指导(暗访)、各县市常态化指导和乡镇日常指导工作机制。采取不打招呼、不定路线、随机抽查等方式,对照《指导工作规范》精细化开展督促检查工作,发现问题实名通报、倒查追责、推动整改,确保各项工作任务落到实处。同时,改进指导方式,州上侧重指导县市党委及州派单位;县市侧重指导乡镇(街道)党(工)委及本县市派出单位履行主体责任情况;乡镇(街道)党(工)委侧重指导工作队及村(社区)工作推进落实情况。

  一月一分析

  

  呼图壁县组织召开“访惠聚”暨基层组织建设重点工作安排部署会

  昌吉州“访惠聚”办公室及各县市结合督查情况,每月召开一次情况分析会,总结特色做法和典型经验,通过抓点带面、典型引路扩大效应;梳理共性及个性问题,研究提出改进工作的措施和办法,并督促乡镇(街道)开展分析研判,查找薄弱环节,有针对性采取措施,补齐短板。

  一月一培训

  

  昌吉州召开“访惠聚”驻村工作业务培训暨工作推进会

  县市每月开展一次小而精的专题培训,每次培训不少于2天,做到缺什么补什么,什么薄弱就强化什么,着力解决州、县市、乡镇(街道)在开展一月一分析中梳理共性及个性问题,有针对性地解决工作队在生活、工作中遇到的困难和问题。

  一季一排名

  对工作队工作情况每季度开展一次综合排名。对排名靠前的按照20%的比例进行通报表扬,对排名靠后的按照10%的比例进行通报批评。通过量化评比、动态管理,传导压力、压实责任,形成争作为、比实绩的创先争优氛围。

  一季一汇报

  

  吉木萨尔县召开“访惠聚”驻村(社区)工作汇报会

  每季度听取一次排名靠后派出单位的工作汇报,对排名靠后的派出单位主要领导进行约谈,看问题查摆得实不实、原因剖析得准不准、整改目标制定得实不实。同时,选择部分排名靠前的单位交流工作经验,并进行现场点评,倒逼派出单位落实责任。

  一季一推进

  

  昌吉州组织召开农村基层组织建设暨“访惠聚”驻村工作观摩推进会

  昌吉州“访惠聚”办公室采取互观互学或分片观摩等形式,每季度召开一次“访惠聚”驻村(社区)工作现场会或推进会,指导各县市每两个月召开一次现场会或推进会,部署工作,交流经验,改进不足,推动驻村各项工作和责任落实。目前,州级已经召开现场(推进)会2次,县市已召开至少3次以上现场(推进)会,有力推动了全州 “访惠聚”驻村工作。

  

  

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  日期:2017-10-16   文章来源:新建访惠聚

  昌吉州建立“六个一”工作机制,通过州抓县、县抓乡、乡抓村,促使各驻村(社区)工作队明责知责、履责尽责,查补短板、落实任务,推进“访惠聚”驻村(社区)工作向纵深开展。

  一月一指导

  

  昌吉州“访惠聚”驻村工作领导小组办公室指导组开展一月一指导工作

  进一步健全完善和落实州级领导面上巡回指导、州“访惠聚”办公室指导组每月一次指导(暗访)、各县市常态化指导和乡镇日常指导工作机制。采取不打招呼、不定路线、随机抽查等方式,对照《指导工作规范》精细化开展督促检查工作,发现问题实名通报、倒查追责、推动整改,确保各项工作任务落到实处。同时,改进指导方式,州上侧重指导县市党委及州派单位;县市侧重指导乡镇(街道)党(工)委及本县市派出单位履行主体责任情况;乡镇(街道)党(工)委侧重指导工作队及村(社区)工作推进落实情况。

  一月一分析

  

  呼图壁县组织召开“访惠聚”暨基层组织建设重点工作安排部署会

  昌吉州“访惠聚”办公室及各县市结合督查情况,每月召开一次情况分析会,总结特色做法和典型经验,通过抓点带面、典型引路扩大效应;梳理共性及个性问题,研究提出改进工作的措施和办法,并督促乡镇(街道)开展分析研判,查找薄弱环节,有针对性采取措施,补齐短板。

  一月一培训

  

  昌吉州召开“访惠聚”驻村工作业务培训暨工作推进会

  县市每月开展一次小而精的专题培训,每次培训不少于2天,做到缺什么补什么,什么薄弱就强化什么,着力解决州、县市、乡镇(街道)在开展一月一分析中梳理共性及个性问题,有针对性地解决工作队在生活、工作中遇到的困难和问题。

  一季一排名

  对工作队工作情况每季度开展一次综合排名。对排名靠前的按照20%的比例进行通报表扬,对排名靠后的按照10%的比例进行通报批评。通过量化评比、动态管理,传导压力、压实责任,形成争作为、比实绩的创先争优氛围。

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  吉木萨尔县召开“访惠聚”驻村(社区)工作汇报会

  每季度听取一次排名靠后派出单位的工作汇报,对排名靠后的派出单位主要领导进行约谈,看问题查摆得实不实、原因剖析得准不准、整改目标制定得实不实。同时,选择部分排名靠前的单位交流工作经验,并进行现场点评,倒逼派出单位落实责任。

  一季一推进

  

  昌吉州组织召开农村基层组织建设暨“访惠聚”驻村工作观摩推进会

  昌吉州“访惠聚”办公室采取互观互学或分片观摩等形式,每季度召开一次“访惠聚”驻村(社区)工作现场会或推进会,指导各县市每两个月召开一次现场会或推进会,部署工作,交流经验,改进不足,推动驻村各项工作和责任落实。目前,州级已经召开现场(推进)会2次,县市已召开至少3次以上现场(推进)会,有力推动了全州 “访惠聚”驻村工作。

  

  

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  昌吉州建立“六个一”工作机制,通过州抓县、县抓乡、乡抓村,促使各驻村(社区)工作队明责知责、履责尽责,查补短板、落实任务,推进“访惠聚”驻村(社区)工作向纵深开展。

  一月一指导

  

  昌吉州“访惠聚”驻村工作领导小组办公室指导组开展一月一指导工作

  进一步健全完善和落实州级领导面上巡回指导、州“访惠聚”办公室指导组每月一次指导(暗访)、各县市常态化指导和乡镇日常指导工作机制。采取不打招呼、不定路线、随机抽查等方式,对照《指导工作规范》精细化开展督促检查工作,发现问题实名通报、倒查追责、推动整改,确保各项工作任务落到实处。同时,改进指导方式,州上侧重指导县市党委及州派单位;县市侧重指导乡镇(街道)党(工)委及本县市派出单位履行主体责任情况;乡镇(街道)党(工)委侧重指导工作队及村(社区)工作推进落实情况。

  一月一分析

  

  呼图壁县组织召开“访惠聚”暨基层组织建设重点工作安排部署会

  昌吉州“访惠聚”办公室及各县市结合督查情况,每月召开一次情况分析会,总结特色做法和典型经验,通过抓点带面、典型引路扩大效应;梳理共性及个性问题,研究提出改进工作的措施和办法,并督促乡镇(街道)开展分析研判,查找薄弱环节,有针对性采取措施,补齐短板。

  一月一培训

  

  昌吉州召开“访惠聚”驻村工作业务培训暨工作推进会

  县市每月开展一次小而精的专题培训,每次培训不少于2天,做到缺什么补什么,什么薄弱就强化什么,着力解决州、县市、乡镇(街道)在开展一月一分析中梳理共性及个性问题,有针对性地解决工作队在生活、工作中遇到的困难和问题。

  一季一排名

  对工作队工作情况每季度开展一次综合排名。对排名靠前的按照20%的比例进行通报表扬,对排名靠后的按照10%的比例进行通报批评。通过量化评比、动态管理,传导压力、压实责任,形成争作为、比实绩的创先争优氛围。

  一季一汇报

  

  吉木萨尔县召开“访惠聚”驻村(社区)工作汇报会

  每季度听取一次排名靠后派出单位的工作汇报,对排名靠后的派出单位主要领导进行约谈,看问题查摆得实不实、原因剖析得准不准、整改目标制定得实不实。同时,选择部分排名靠前的单位交流工作经验,并进行现场点评,倒逼派出单位落实责任。

  一季一推进

  

  昌吉州组织召开农村基层组织建设暨“访惠聚”驻村工作观摩推进会

  昌吉州“访惠聚”办公室采取互观互学或分片观摩等形式,每季度召开一次“访惠聚”驻村(社区)工作现场会或推进会,指导各县市每两个月召开一次现场会或推进会,部署工作,交流经验,改进不足,推动驻村各项工作和责任落实。目前,州级已经召开现场(推进)会2次,县市已召开至少3次以上现场(推进)会,有力推动了全州 “访惠聚”驻村工作。

  

  

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  昌吉州建立“六个一”工作机制,通过州抓县、县抓乡、乡抓村,促使各驻村(社区)工作队明责知责、履责尽责,查补短板、落实任务,推进“访惠聚”驻村(社区)工作向纵深开展。

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  昌吉州“访惠聚”驻村工作领导小组办公室指导组开展一月一指导工作

  进一步健全完善和落实州级领导面上巡回指导、州“访惠聚”办公室指导组每月一次指导(暗访)、各县市常态化指导和乡镇日常指导工作机制。采取不打招呼、不定路线、随机抽查等方式,对照《指导工作规范》精细化开展督促检查工作,发现问题实名通报、倒查追责、推动整改,确保各项工作任务落到实处。同时,改进指导方式,州上侧重指导县市党委及州派单位;县市侧重指导乡镇(街道)党(工)委及本县市派出单位履行主体责任情况;乡镇(街道)党(工)委侧重指导工作队及村(社区)工作推进落实情况。

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  呼图壁县组织召开“访惠聚”暨基层组织建设重点工作安排部署会

  昌吉州“访惠聚”办公室及各县市结合督查情况,每月召开一次情况分析会,总结特色做法和典型经验,通过抓点带面、典型引路扩大效应;梳理共性及个性问题,研究提出改进工作的措施和办法,并督促乡镇(街道)开展分析研判,查找薄弱环节,有针对性采取措施,补齐短板。

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  县市每月开展一次小而精的专题培训,每次培训不少于2天,做到缺什么补什么,什么薄弱就强化什么,着力解决州、县市、乡镇(街道)在开展一月一分析中梳理共性及个性问题,有针对性地解决工作队在生活、工作中遇到的困难和问题。

  一季一排名

  对工作队工作情况每季度开展一次综合排名。对排名靠前的按照20%的比例进行通报表扬,对排名靠后的按照10%的比例进行通报批评。通过量化评比、动态管理,传导压力、压实责任,形成争作为、比实绩的创先争优氛围。

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  每季度听取一次排名靠后派出单位的工作汇报,对排名靠后的派出单位主要领导进行约谈,看问题查摆得实不实、原因剖析得准不准、整改目标制定得实不实。同时,选择部分排名靠前的单位交流工作经验,并进行现场点评,倒逼派出单位落实责任。

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  昌吉州“访惠聚”办公室采取互观互学或分片观摩等形式,每季度召开一次“访惠聚”驻村(社区)工作现场会或推进会,指导各县市每两个月召开一次现场会或推进会,部署工作,交流经验,改进不足,推动驻村各项工作和责任落实。目前,州级已经召开现场(推进)会2次,县市已召开至少3次以上现场(推进)会,有力推动了全州 “访惠聚”驻村工作。

  

  

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  一月一指导

  

  昌吉州“访惠聚”驻村工作领导小组办公室指导组开展一月一指导工作

  进一步健全完善和落实州级领导面上巡回指导、州“访惠聚”办公室指导组每月一次指导(暗访)、各县市常态化指导和乡镇日常指导工作机制。采取不打招呼、不定路线、随机抽查等方式,对照《指导工作规范》精细化开展督促检查工作,发现问题实名通报、倒查追责、推动整改,确保各项工作任务落到实处。同时,改进指导方式,州上侧重指导县市党委及州派单位;县市侧重指导乡镇(街道)党(工)委及本县市派出单位履行主体责任情况;乡镇(街道)党(工)委侧重指导工作队及村(社区)工作推进落实情况。

  一月一分析

  

  呼图壁县组织召开“访惠聚”暨基层组织建设重点工作安排部署会

  昌吉州“访惠聚”办公室及各县市结合督查情况,每月召开一次情况分析会,总结特色做法和典型经验,通过抓点带面、典型引路扩大效应;梳理共性及个性问题,研究提出改进工作的措施和办法,并督促乡镇(街道)开展分析研判,查找薄弱环节,有针对性采取措施,补齐短板。

  一月一培训

  

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  县市每月开展一次小而精的专题培训,每次培训不少于2天,做到缺什么补什么,什么薄弱就强化什么,着力解决州、县市、乡镇(街道)在开展一月一分析中梳理共性及个性问题,有针对性地解决工作队在生活、工作中遇到的困难和问题。

  一季一排名

  对工作队工作情况每季度开展一次综合排名。对排名靠前的按照20%的比例进行通报表扬,对排名靠后的按照10%的比例进行通报批评。通过量化评比、动态管理,传导压力、压实责任,形成争作为、比实绩的创先争优氛围。

  一季一汇报

  

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  每季度听取一次排名靠后派出单位的工作汇报,对排名靠后的派出单位主要领导进行约谈,看问题查摆得实不实、原因剖析得准不准、整改目标制定得实不实。同时,选择部分排名靠前的单位交流工作经验,并进行现场点评,倒逼派出单位落实责任。

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  昌吉州“访惠聚”办公室采取互观互学或分片观摩等形式,每季度召开一次“访惠聚”驻村(社区)工作现场会或推进会,指导各县市每两个月召开一次现场会或推进会,部署工作,交流经验,改进不足,推动驻村各项工作和责任落实。目前,州级已经召开现场(推进)会2次,县市已召开至少3次以上现场(推进)会,有力推动了全州 “访惠聚”驻村工作。

  

  

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  昌吉州建立“六个一”工作机制,通过州抓县、县抓乡、乡抓村,促使各驻村(社区)工作队明责知责、履责尽责,查补短板、落实任务,推进“访惠聚”驻村(社区)工作向纵深开展。

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  进一步健全完善和落实州级领导面上巡回指导、州“访惠聚”办公室指导组每月一次指导(暗访)、各县市常态化指导和乡镇日常指导工作机制。采取不打招呼、不定路线、随机抽查等方式,对照《指导工作规范》精细化开展督促检查工作,发现问题实名通报、倒查追责、推动整改,确保各项工作任务落到实处。同时,改进指导方式,州上侧重指导县市党委及州派单位;县市侧重指导乡镇(街道)党(工)委及本县市派出单位履行主体责任情况;乡镇(街道)党(工)委侧重指导工作队及村(社区)工作推进落实情况。

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  呼图壁县组织召开“访惠聚”暨基层组织建设重点工作安排部署会

  昌吉州“访惠聚”办公室及各县市结合督查情况,每月召开一次情况分析会,总结特色做法和典型经验,通过抓点带面、典型引路扩大效应;梳理共性及个性问题,研究提出改进工作的措施和办法,并督促乡镇(街道)开展分析研判,查找薄弱环节,有针对性采取措施,补齐短板。

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  对工作队工作情况每季度开展一次综合排名。对排名靠前的按照20%的比例进行通报表扬,对排名靠后的按照10%的比例进行通报批评。通过量化评比、动态管理,传导压力、压实责任,形成争作为、比实绩的创先争优氛围。

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  吉木萨尔县召开“访惠聚”驻村(社区)工作汇报会

  每季度听取一次排名靠后派出单位的工作汇报,对排名靠后的派出单位主要领导进行约谈,看问题查摆得实不实、原因剖析得准不准、整改目标制定得实不实。同时,选择部分排名靠前的单位交流工作经验,并进行现场点评,倒逼派出单位落实责任。

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  昌吉州组织召开农村基层组织建设暨“访惠聚”驻村工作观摩推进会

  昌吉州“访惠聚”办公室采取互观互学或分片观摩等形式,每季度召开一次“访惠聚”驻村(社区)工作现场会或推进会,指导各县市每两个月召开一次现场会或推进会,部署工作,交流经验,改进不足,推动驻村各项工作和责任落实。目前,州级已经召开现场(推进)会2次,县市已召开至少3次以上现场(推进)会,有力推动了全州 “访惠聚”驻村工作。

  

  

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  昌吉州建立“六个一”工作机制,通过州抓县、县抓乡、乡抓村,促使各驻村(社区)工作队明责知责、履责尽责,查补短板、落实任务,推进“访惠聚”驻村(社区)工作向纵深开展。

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  进一步健全完善和落实州级领导面上巡回指导、州“访惠聚”办公室指导组每月一次指导(暗访)、各县市常态化指导和乡镇日常指导工作机制。采取不打招呼、不定路线、随机抽查等方式,对照《指导工作规范》精细化开展督促检查工作,发现问题实名通报、倒查追责、推动整改,确保各项工作任务落到实处。同时,改进指导方式,州上侧重指导县市党委及州派单位;县市侧重指导乡镇(街道)党(工)委及本县市派出单位履行主体责任情况;乡镇(街道)党(工)委侧重指导工作队及村(社区)工作推进落实情况。

  一月一分析

  

  呼图壁县组织召开“访惠聚”暨基层组织建设重点工作安排部署会

  昌吉州“访惠聚”办公室及各县市结合督查情况,每月召开一次情况分析会,总结特色做法和典型经验,通过抓点带面、典型引路扩大效应;梳理共性及个性问题,研究提出改进工作的措施和办法,并督促乡镇(街道)开展分析研判,查找薄弱环节,有针对性采取措施,补齐短板。

  一月一培训

  

  昌吉州召开“访惠聚”驻村工作业务培训暨工作推进会

  县市每月开展一次小而精的专题培训,每次培训不少于2天,做到缺什么补什么,什么薄弱就强化什么,着力解决州、县市、乡镇(街道)在开展一月一分析中梳理共性及个性问题,有针对性地解决工作队在生活、工作中遇到的困难和问题。

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  对工作队工作情况每季度开展一次综合排名。对排名靠前的按照20%的比例进行通报表扬,对排名靠后的按照10%的比例进行通报批评。通过量化评比、动态管理,传导压力、压实责任,形成争作为、比实绩的创先争优氛围。

  一季一汇报

  

  吉木萨尔县召开“访惠聚”驻村(社区)工作汇报会

  每季度听取一次排名靠后派出单位的工作汇报,对排名靠后的派出单位主要领导进行约谈,看问题查摆得实不实、原因剖析得准不准、整改目标制定得实不实。同时,选择部分排名靠前的单位交流工作经验,并进行现场点评,倒逼派出单位落实责任。

  一季一推进

  

  昌吉州组织召开农村基层组织建设暨“访惠聚”驻村工作观摩推进会

  昌吉州“访惠聚”办公室采取互观互学或分片观摩等形式,每季度召开一次“访惠聚”驻村(社区)工作现场会或推进会,指导各县市每两个月召开一次现场会或推进会,部署工作,交流经验,改进不足,推动驻村各项工作和责任落实。目前,州级已经召开现场(推进)会2次,县市已召开至少3次以上现场(推进)会,有力推动了全州 “访惠聚”驻村工作。

  

  

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  【经验交流】“六个一”工作机制压实“访惠聚”驻村工作各项责任

  

  日期:2017-10-16   文章来源:新建访惠聚

  昌吉州建立“六个一”工作机制,通过州抓县、县抓乡、乡抓村,促使各驻村(社区)工作队明责知责、履责尽责,查补短板、落实任务,推进“访惠聚”驻村(社区)工作向纵深开展。

  一月一指导

  

  昌吉州“访惠聚”驻村工作领导小组办公室指导组开展一月一指导工作

  进一步健全完善和落实州级领导面上巡回指导、州“访惠聚”办公室指导组每月一次指导(暗访)、各县市常态化指导和乡镇日常指导工作机制。采取不打招呼、不定路线、随机抽查等方式,对照《指导工作规范》精细化开展督促检查工作,发现问题实名通报、倒查追责、推动整改,确保各项工作任务落到实处。同时,改进指导方式,州上侧重指导县市党委及州派单位;县市侧重指导乡镇(街道)党(工)委及本县市派出单位履行主体责任情况;乡镇(街道)党(工)委侧重指导工作队及村(社区)工作推进落实情况。

  一月一分析

  

  呼图壁县组织召开“访惠聚”暨基层组织建设重点工作安排部署会

  昌吉州“访惠聚”办公室及各县市结合督查情况,每月召开一次情况分析会,总结特色做法和典型经验,通过抓点带面、典型引路扩大效应;梳理共性及个性问题,研究提出改进工作的措施和办法,并督促乡镇(街道)开展分析研判,查找薄弱环节,有针对性采取措施,补齐短板。

  一月一培训

  

  昌吉州召开“访惠聚”驻村工作业务培训暨工作推进会

  县市每月开展一次小而精的专题培训,每次培训不少于2天,做到缺什么补什么,什么薄弱就强化什么,着力解决州、县市、乡镇(街道)在开展一月一分析中梳理共性及个性问题,有针对性地解决工作队在生活、工作中遇到的困难和问题。

  一季一排名

  对工作队工作情况每季度开展一次综合排名。对排名靠前的按照20%的比例进行通报表扬,对排名靠后的按照10%的比例进行通报批评。通过量化评比、动态管理,传导压力、压实责任,形成争作为、比实绩的创先争优氛围。

  一季一汇报

  

  吉木萨尔县召开“访惠聚”驻村(社区)工作汇报会

  每季度听取一次排名靠后派出单位的工作汇报,对排名靠后的派出单位主要领导进行约谈,看问题查摆得实不实、原因剖析得准不准、整改目标制定得实不实。同时,选择部分排名靠前的单位交流工作经验,并进行现场点评,倒逼派出单位落实责任。

  一季一推进

  

  昌吉州组织召开农村基层组织建设暨“访惠聚”驻村工作观摩推进会

  昌吉州“访惠聚”办公室采取互观互学或分片观摩等形式,每季度召开一次“访惠聚”驻村(社区)工作现场会或推进会,指导各县市每两个月召开一次现场会或推进会,部署工作,交流经验,改进不足,推动驻村各项工作和责任落实。目前,州级已经召开现场(推进)会2次,县市已召开至少3次以上现场(推进)会,有力推动了全州 “访惠聚”驻村工作。

  

  

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  【经验交流】“六个一”工作机制压实“访惠聚”驻村工作各项责任

  

  日期:2017-10-16   文章来源:新建访惠聚

  昌吉州建立“六个一”工作机制,通过州抓县、县抓乡、乡抓村,促使各驻村(社区)工作队明责知责、履责尽责,查补短板、落实任务,推进“访惠聚”驻村(社区)工作向纵深开展。

  一月一指导

  

  昌吉州“访惠聚”驻村工作领导小组办公室指导组开展一月一指导工作

  进一步健全完善和落实州级领导面上巡回指导、州“访惠聚”办公室指导组每月一次指导(暗访)、各县市常态化指导和乡镇日常指导工作机制。采取不打招呼、不定路线、随机抽查等方式,对照《指导工作规范》精细化开展督促检查工作,发现问题实名通报、倒查追责、推动整改,确保各项工作任务落到实处。同时,改进指导方式,州上侧重指导县市党委及州派单位;县市侧重指导乡镇(街道)党(工)委及本县市派出单位履行主体责任情况;乡镇(街道)党(工)委侧重指导工作队及村(社区)工作推进落实情况。

  一月一分析

  

  呼图壁县组织召开“访惠聚”暨基层组织建设重点工作安排部署会

  昌吉州“访惠聚”办公室及各县市结合督查情况,每月召开一次情况分析会,总结特色做法和典型经验,通过抓点带面、典型引路扩大效应;梳理共性及个性问题,研究提出改进工作的措施和办法,并督促乡镇(街道)开展分析研判,查找薄弱环节,有针对性采取措施,补齐短板。

  一月一培训

  

  昌吉州召开“访惠聚”驻村工作业务培训暨工作推进会

  县市每月开展一次小而精的专题培训,每次培训不少于2天,做到缺什么补什么,什么薄弱就强化什么,着力解决州、县市、乡镇(街道)在开展一月一分析中梳理共性及个性问题,有针对性地解决工作队在生活、工作中遇到的困难和问题。

  一季一排名

  对工作队工作情况每季度开展一次综合排名。对排名靠前的按照20%的比例进行通报表扬,对排名靠后的按照10%的比例进行通报批评。通过量化评比、动态管理,传导压力、压实责任,形成争作为、比实绩的创先争优氛围。

  一季一汇报

  

  吉木萨尔县召开“访惠聚”驻村(社区)工作汇报会

  每季度听取一次排名靠后派出单位的工作汇报,对排名靠后的派出单位主要领导进行约谈,看问题查摆得实不实、原因剖析得准不准、整改目标制定得实不实。同时,选择部分排名靠前的单位交流工作经验,并进行现场点评,倒逼派出单位落实责任。

  一季一推进

  

  昌吉州组织召开农村基层组织建设暨“访惠聚”驻村工作观摩推进会

  昌吉州“访惠聚”办公室采取互观互学或分片观摩等形式,每季度召开一次“访惠聚”驻村(社区)工作现场会或推进会,指导各县市每两个月召开一次现场会或推进会,部署工作,交流经验,改进不足,推动驻村各项工作和责任落实。目前,州级已经召开现场(推进)会2次,县市已召开至少3次以上现场(推进)会,有力推动了全州 “访惠聚”驻村工作。

  

  

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  日期:2017-10-16   文章来源:新建访惠聚

  昌吉州建立“六个一”工作机制,通过州抓县、县抓乡、乡抓村,促使各驻村(社区)工作队明责知责、履责尽责,查补短板、落实任务,推进“访惠聚”驻村(社区)工作向纵深开展。

  一月一指导

  

  昌吉州“访惠聚”驻村工作领导小组办公室指导组开展一月一指导工作

  进一步健全完善和落实州级领导面上巡回指导、州“访惠聚”办公室指导组每月一次指导(暗访)、各县市常态化指导和乡镇日常指导工作机制。采取不打招呼、不定路线、随机抽查等方式,对照《指导工作规范》精细化开展督促检查工作,发现问题实名通报、倒查追责、推动整改,确保各项工作任务落到实处。同时,改进指导方式,州上侧重指导县市党委及州派单位;县市侧重指导乡镇(街道)党(工)委及本县市派出单位履行主体责任情况;乡镇(街道)党(工)委侧重指导工作队及村(社区)工作推进落实情况。

  一月一分析

  

  呼图壁县组织召开“访惠聚”暨基层组织建设重点工作安排部署会

  昌吉州“访惠聚”办公室及各县市结合督查情况,每月召开一次情况分析会,总结特色做法和典型经验,通过抓点带面、典型引路扩大效应;梳理共性及个性问题,研究提出改进工作的措施和办法,并督促乡镇(街道)开展分析研判,查找薄弱环节,有针对性采取措施,补齐短板。

  一月一培训

  

  昌吉州召开“访惠聚”驻村工作业务培训暨工作推进会

  县市每月开展一次小而精的专题培训,每次培训不少于2天,做到缺什么补什么,什么薄弱就强化什么,着力解决州、县市、乡镇(街道)在开展一月一分析中梳理共性及个性问题,有针对性地解决工作队在生活、工作中遇到的困难和问题。

  一季一排名

  对工作队工作情况每季度开展一次综合排名。对排名靠前的按照20%的比例进行通报表扬,对排名靠后的按照10%的比例进行通报批评。通过量化评比、动态管理,传导压力、压实责任,形成争作为、比实绩的创先争优氛围。

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  吉木萨尔县召开“访惠聚”驻村(社区)工作汇报会

  每季度听取一次排名靠后派出单位的工作汇报,对排名靠后的派出单位主要领导进行约谈,看问题查摆得实不实、原因剖析得准不准、整改目标制定得实不实。同时,选择部分排名靠前的单位交流工作经验,并进行现场点评,倒逼派出单位落实责任。

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  昌吉州组织召开农村基层组织建设暨“访惠聚”驻村工作观摩推进会

  昌吉州“访惠聚”办公室采取互观互学或分片观摩等形式,每季度召开一次“访惠聚”驻村(社区)工作现场会或推进会,指导各县市每两个月召开一次现场会或推进会,部署工作,交流经验,改进不足,推动驻村各项工作和责任落实。目前,州级已经召开现场(推进)会2次,县市已召开至少3次以上现场(推进)会,有力推动了全州 “访惠聚”驻村工作。

  

  

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  日期:2017-10-16   文章来源:新建访惠聚

  昌吉州建立“六个一”工作机制,通过州抓县、县抓乡、乡抓村,促使各驻村(社区)工作队明责知责、履责尽责,查补短板、落实任务,推进“访惠聚”驻村(社区)工作向纵深开展。

  一月一指导

  

  昌吉州“访惠聚”驻村工作领导小组办公室指导组开展一月一指导工作

  进一步健全完善和落实州级领导面上巡回指导、州“访惠聚”办公室指导组每月一次指导(暗访)、各县市常态化指导和乡镇日常指导工作机制。采取不打招呼、不定路线、随机抽查等方式,对照《指导工作规范》精细化开展督促检查工作,发现问题实名通报、倒查追责、推动整改,确保各项工作任务落到实处。同时,改进指导方式,州上侧重指导县市党委及州派单位;县市侧重指导乡镇(街道)党(工)委及本县市派出单位履行主体责任情况;乡镇(街道)党(工)委侧重指导工作队及村(社区)工作推进落实情况。

  一月一分析

  

  呼图壁县组织召开“访惠聚”暨基层组织建设重点工作安排部署会

  昌吉州“访惠聚”办公室及各县市结合督查情况,每月召开一次情况分析会,总结特色做法和典型经验,通过抓点带面、典型引路扩大效应;梳理共性及个性问题,研究提出改进工作的措施和办法,并督促乡镇(街道)开展分析研判,查找薄弱环节,有针对性采取措施,补齐短板。

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  昌吉州召开“访惠聚”驻村工作业务培训暨工作推进会

  县市每月开展一次小而精的专题培训,每次培训不少于2天,做到缺什么补什么,什么薄弱就强化什么,着力解决州、县市、乡镇(街道)在开展一月一分析中梳理共性及个性问题,有针对性地解决工作队在生活、工作中遇到的困难和问题。

  一季一排名

  对工作队工作情况每季度开展一次综合排名。对排名靠前的按照20%的比例进行通报表扬,对排名靠后的按照10%的比例进行通报批评。通过量化评比、动态管理,传导压力、压实责任,形成争作为、比实绩的创先争优氛围。

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  吉木萨尔县召开“访惠聚”驻村(社区)工作汇报会

  每季度听取一次排名靠后派出单位的工作汇报,对排名靠后的派出单位主要领导进行约谈,看问题查摆得实不实、原因剖析得准不准、整改目标制定得实不实。同时,选择部分排名靠前的单位交流工作经验,并进行现场点评,倒逼派出单位落实责任。

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  昌吉州组织召开农村基层组织建设暨“访惠聚”驻村工作观摩推进会

  昌吉州“访惠聚”办公室采取互观互学或分片观摩等形式,每季度召开一次“访惠聚”驻村(社区)工作现场会或推进会,指导各县市每两个月召开一次现场会或推进会,部署工作,交流经验,改进不足,推动驻村各项工作和责任落实。目前,州级已经召开现场(推进)会2次,县市已召开至少3次以上现场(推进)会,有力推动了全州 “访惠聚”驻村工作。

  

  

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  昌吉州建立“六个一”工作机制,通过州抓县、县抓乡、乡抓村,促使各驻村(社区)工作队明责知责、履责尽责,查补短板、落实任务,推进“访惠聚”驻村(社区)工作向纵深开展。

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  昌吉州“访惠聚”驻村工作领导小组办公室指导组开展一月一指导工作

  进一步健全完善和落实州级领导面上巡回指导、州“访惠聚”办公室指导组每月一次指导(暗访)、各县市常态化指导和乡镇日常指导工作机制。采取不打招呼、不定路线、随机抽查等方式,对照《指导工作规范》精细化开展督促检查工作,发现问题实名通报、倒查追责、推动整改,确保各项工作任务落到实处。同时,改进指导方式,州上侧重指导县市党委及州派单位;县市侧重指导乡镇(街道)党(工)委及本县市派出单位履行主体责任情况;乡镇(街道)党(工)委侧重指导工作队及村(社区)工作推进落实情况。

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  呼图壁县组织召开“访惠聚”暨基层组织建设重点工作安排部署会

  昌吉州“访惠聚”办公室及各县市结合督查情况,每月召开一次情况分析会,总结特色做法和典型经验,通过抓点带面、典型引路扩大效应;梳理共性及个性问题,研究提出改进工作的措施和办法,并督促乡镇(街道)开展分析研判,查找薄弱环节,有针对性采取措施,补齐短板。

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  昌吉州召开“访惠聚”驻村工作业务培训暨工作推进会

  县市每月开展一次小而精的专题培训,每次培训不少于2天,做到缺什么补什么,什么薄弱就强化什么,着力解决州、县市、乡镇(街道)在开展一月一分析中梳理共性及个性问题,有针对性地解决工作队在生活、工作中遇到的困难和问题。

  一季一排名

  对工作队工作情况每季度开展一次综合排名。对排名靠前的按照20%的比例进行通报表扬,对排名靠后的按照10%的比例进行通报批评。通过量化评比、动态管理,传导压力、压实责任,形成争作为、比实绩的创先争优氛围。

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  吉木萨尔县召开“访惠聚”驻村(社区)工作汇报会

  每季度听取一次排名靠后派出单位的工作汇报,对排名靠后的派出单位主要领导进行约谈,看问题查摆得实不实、原因剖析得准不准、整改目标制定得实不实。同时,选择部分排名靠前的单位交流工作经验,并进行现场点评,倒逼派出单位落实责任。

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  昌吉州组织召开农村基层组织建设暨“访惠聚”驻村工作观摩推进会

  昌吉州“访惠聚”办公室采取互观互学或分片观摩等形式,每季度召开一次“访惠聚”驻村(社区)工作现场会或推进会,指导各县市每两个月召开一次现场会或推进会,部署工作,交流经验,改进不足,推动驻村各项工作和责任落实。目前,州级已经召开现场(推进)会2次,县市已召开至少3次以上现场(推进)会,有力推动了全州 “访惠聚”驻村工作。

  

  

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  昌吉州建立“六个一”工作机制,通过州抓县、县抓乡、乡抓村,促使各驻村(社区)工作队明责知责、履责尽责,查补短板、落实任务,推进“访惠聚”驻村(社区)工作向纵深开展。

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  昌吉州“访惠聚”驻村工作领导小组办公室指导组开展一月一指导工作

  进一步健全完善和落实州级领导面上巡回指导、州“访惠聚”办公室指导组每月一次指导(暗访)、各县市常态化指导和乡镇日常指导工作机制。采取不打招呼、不定路线、随机抽查等方式,对照《指导工作规范》精细化开展督促检查工作,发现问题实名通报、倒查追责、推动整改,确保各项工作任务落到实处。同时,改进指导方式,州上侧重指导县市党委及州派单位;县市侧重指导乡镇(街道)党(工)委及本县市派出单位履行主体责任情况;乡镇(街道)党(工)委侧重指导工作队及村(社区)工作推进落实情况。

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  昌吉州“访惠聚”办公室及各县市结合督查情况,每月召开一次情况分析会,总结特色做法和典型经验,通过抓点带面、典型引路扩大效应;梳理共性及个性问题,研究提出改进工作的措施和办法,并督促乡镇(街道)开展分析研判,查找薄弱环节,有针对性采取措施,补齐短板。

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  县市每月开展一次小而精的专题培训,每次培训不少于2天,做到缺什么补什么,什么薄弱就强化什么,着力解决州、县市、乡镇(街道)在开展一月一分析中梳理共性及个性问题,有针对性地解决工作队在生活、工作中遇到的困难和问题。

  一季一排名

  对工作队工作情况每季度开展一次综合排名。对排名靠前的按照20%的比例进行通报表扬,对排名靠后的按照10%的比例进行通报批评。通过量化评比、动态管理,传导压力、压实责任,形成争作为、比实绩的创先争优氛围。

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  每季度听取一次排名靠后派出单位的工作汇报,对排名靠后的派出单位主要领导进行约谈,看问题查摆得实不实、原因剖析得准不准、整改目标制定得实不实。同时,选择部分排名靠前的单位交流工作经验,并进行现场点评,倒逼派出单位落实责任。

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  昌吉州“访惠聚”办公室采取互观互学或分片观摩等形式,每季度召开一次“访惠聚”驻村(社区)工作现场会或推进会,指导各县市每两个月召开一次现场会或推进会,部署工作,交流经验,改进不足,推动驻村各项工作和责任落实。目前,州级已经召开现场(推进)会2次,县市已召开至少3次以上现场(推进)会,有力推动了全州 “访惠聚”驻村工作。

  

  

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  昌吉州建立“六个一”工作机制,通过州抓县、县抓乡、乡抓村,促使各驻村(社区)工作队明责知责、履责尽责,查补短板、落实任务,推进“访惠聚”驻村(社区)工作向纵深开展。

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  昌吉州“访惠聚”驻村工作领导小组办公室指导组开展一月一指导工作

  进一步健全完善和落实州级领导面上巡回指导、州“访惠聚”办公室指导组每月一次指导(暗访)、各县市常态化指导和乡镇日常指导工作机制。采取不打招呼、不定路线、随机抽查等方式,对照《指导工作规范》精细化开展督促检查工作,发现问题实名通报、倒查追责、推动整改,确保各项工作任务落到实处。同时,改进指导方式,州上侧重指导县市党委及州派单位;县市侧重指导乡镇(街道)党(工)委及本县市派出单位履行主体责任情况;乡镇(街道)党(工)委侧重指导工作队及村(社区)工作推进落实情况。

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  呼图壁县组织召开“访惠聚”暨基层组织建设重点工作安排部署会

  昌吉州“访惠聚”办公室及各县市结合督查情况,每月召开一次情况分析会,总结特色做法和典型经验,通过抓点带面、典型引路扩大效应;梳理共性及个性问题,研究提出改进工作的措施和办法,并督促乡镇(街道)开展分析研判,查找薄弱环节,有针对性采取措施,补齐短板。

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  对工作队工作情况每季度开展一次综合排名。对排名靠前的按照20%的比例进行通报表扬,对排名靠后的按照10%的比例进行通报批评。通过量化评比、动态管理,传导压力、压实责任,形成争作为、比实绩的创先争优氛围。

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  吉木萨尔县召开“访惠聚”驻村(社区)工作汇报会

  每季度听取一次排名靠后派出单位的工作汇报,对排名靠后的派出单位主要领导进行约谈,看问题查摆得实不实、原因剖析得准不准、整改目标制定得实不实。同时,选择部分排名靠前的单位交流工作经验,并进行现场点评,倒逼派出单位落实责任。

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  昌吉州组织召开农村基层组织建设暨“访惠聚”驻村工作观摩推进会

  昌吉州“访惠聚”办公室采取互观互学或分片观摩等形式,每季度召开一次“访惠聚”驻村(社区)工作现场会或推进会,指导各县市每两个月召开一次现场会或推进会,部署工作,交流经验,改进不足,推动驻村各项工作和责任落实。目前,州级已经召开现场(推进)会2次,县市已召开至少3次以上现场(推进)会,有力推动了全州 “访惠聚”驻村工作。

  

  

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  昌吉州建立“六个一”工作机制,通过州抓县、县抓乡、乡抓村,促使各驻村(社区)工作队明责知责、履责尽责,查补短板、落实任务,推进“访惠聚”驻村(社区)工作向纵深开展。

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  进一步健全完善和落实州级领导面上巡回指导、州“访惠聚”办公室指导组每月一次指导(暗访)、各县市常态化指导和乡镇日常指导工作机制。采取不打招呼、不定路线、随机抽查等方式,对照《指导工作规范》精细化开展督促检查工作,发现问题实名通报、倒查追责、推动整改,确保各项工作任务落到实处。同时,改进指导方式,州上侧重指导县市党委及州派单位;县市侧重指导乡镇(街道)党(工)委及本县市派出单位履行主体责任情况;乡镇(街道)党(工)委侧重指导工作队及村(社区)工作推进落实情况。

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  昌吉州“访惠聚”办公室及各县市结合督查情况,每月召开一次情况分析会,总结特色做法和典型经验,通过抓点带面、典型引路扩大效应;梳理共性及个性问题,研究提出改进工作的措施和办法,并督促乡镇(街道)开展分析研判,查找薄弱环节,有针对性采取措施,补齐短板。

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  昌吉州召开“访惠聚”驻村工作业务培训暨工作推进会

  县市每月开展一次小而精的专题培训,每次培训不少于2天,做到缺什么补什么,什么薄弱就强化什么,着力解决州、县市、乡镇(街道)在开展一月一分析中梳理共性及个性问题,有针对性地解决工作队在生活、工作中遇到的困难和问题。

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  对工作队工作情况每季度开展一次综合排名。对排名靠前的按照20%的比例进行通报表扬,对排名靠后的按照10%的比例进行通报批评。通过量化评比、动态管理,传导压力、压实责任,形成争作为、比实绩的创先争优氛围。

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  吉木萨尔县召开“访惠聚”驻村(社区)工作汇报会

  每季度听取一次排名靠后派出单位的工作汇报,对排名靠后的派出单位主要领导进行约谈,看问题查摆得实不实、原因剖析得准不准、整改目标制定得实不实。同时,选择部分排名靠前的单位交流工作经验,并进行现场点评,倒逼派出单位落实责任。

  一季一推进

  

  昌吉州组织召开农村基层组织建设暨“访惠聚”驻村工作观摩推进会

  昌吉州“访惠聚”办公室采取互观互学或分片观摩等形式,每季度召开一次“访惠聚”驻村(社区)工作现场会或推进会,指导各县市每两个月召开一次现场会或推进会,部署工作,交流经验,改进不足,推动驻村各项工作和责任落实。目前,州级已经召开现场(推进)会2次,县市已召开至少3次以上现场(推进)会,有力推动了全州 “访惠聚”驻村工作。

  

  

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  【经验交流】“六个一”工作机制压实“访惠聚”驻村工作各项责任

  

  日期:2017-10-16 文章来源:新建访惠聚

  昌吉州建立“六个一”工作机制,通过州抓县、县抓乡、乡抓村,促使各驻村(社区)工作队明责知责、履责尽责,查补短板、落实任务,推进“访惠聚”驻村(社区)工作向纵深开展。

  一月一指导

  

  昌吉州“访惠聚”驻村工作领导小组办公室指导组开展一月一指导工作

  进一步健全完善和落实州级领导面上巡回指导、州“访惠聚”办公室指导组每月一次指导(暗访)、各县市常态化指导和乡镇日常指导工作机制。采取不打招呼、不定路线、随机抽查等方式,对照《指导工作规范》精细化开展督促检查工作,发现问题实名通报、倒查追责、推动整改,确保各项工作任务落到实处。同时,改进指导方式,州上侧重指导县市党委及州派单位;县市侧重指导乡镇(街道)党(工)委及本县市派出单位履行主体责任情况;乡镇(街道)党(工)委侧重指导工作队及村(社区)工作推进落实情况。

  一月一分析

  

  呼图壁县组织召开“访惠聚”暨基层组织建设重点工作安排部署会

  昌吉州“访惠聚”办公室及各县市结合督查情况,每月召开一次情况分析会,总结特色做法和典型经验,通过抓点带面、典型引路扩大效应;梳理共性及个性问题,研究提出改进工作的措施和办法,并督促乡镇(街道)开展分析研判,查找薄弱环节,有针对性采取措施,补齐短板。

  一月一培训

  

  昌吉州召开“访惠聚”驻村工作业务培训暨工作推进会

  县市每月开展一次小而精的专题培训,每次培训不少于2天,做到缺什么补什么,什么薄弱就强化什么,着力解决州、县市、乡镇(街道)在开展一月一分析中梳理共性及个性问题,有针对性地解决工作队在生活、工作中遇到的困难和问题。

  一季一排名

  对工作队工作情况每季度开展一次综合排名。对排名靠前的按照20%的比例进行通报表扬,对排名靠后的按照10%的比例进行通报批评。通过量化评比、动态管理,传导压力、压实责任,形成争作为、比实绩的创先争优氛围。

  一季一汇报

  

  吉木萨尔县召开“访惠聚”驻村(社区)工作汇报会

  每季度听取一次排名靠后派出单位的工作汇报,对排名靠后的派出单位主要领导进行约谈,看问题查摆得实不实、原因剖析得准不准、整改目标制定得实不实。同时,选择部分排名靠前的单位交流工作经验,并进行现场点评,倒逼派出单位落实责任。

  一季一推进

  

  昌吉州组织召开农村基层组织建设暨“访惠聚”驻村工作观摩推进会

  昌吉州“访惠聚”办公室采取互观互学或分片观摩等形式,每季度召开一次“访惠聚”驻村(社区)工作现场会或推进会,指导各县市每两个月召开一次现场会或推进会,部署工作,交流经验,改进不足,推动驻村各项工作和责任落实。目前,州级已经召开现场(推进)会2次,县市已召开至少3次以上现场(推进)会,有力推动了全州 “访惠聚”驻村工作。

  

  

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